Най-важният капитал във всяка фирма са човешките ресурси, а не по-малко значение имат дейностите, свързани с тяхното управление. При малкия и среден бизнес обаче регулирането на този капитал се обвързва с наличието на достатъчен бюджет или разполагането с екип от специалисти.
В текущата статия ще поговорим за една доста обсъждана тема през последните години – използване на услугите по човешки ресурси за малки фирми.
Противно на повечето схващания, малкият бизнес не винаги означава по-малък обем от работа в управлението на човешките ресурси. Тенденцията сочи обратното – малките и бързоразвиващи се фирми се нуждаят от експедитивно назначаване на няколко служители едновременно. Паралелно с това се изисква тяхното обучаване и внедряване в структурата на организацията.
Освен в периода на усилен растеж, малкият бизнес претърпява непрекъснати амплитуди или организационни промени през етапите на целия си жизнен цикъл. Всяка от тях изисква бързи и адекватни реакции в управлението на човешките ресурси, за да не се причинят загуби или потенциални рискове за компанията.
Тогава наемането на агенция за подбор на персонал изглежда като най-рационалното и функционално решение за контрола и регулацията на структурните звена в малкия бизнес.
Ето защо и как са полезни агенциите за персонал в управлението на човешките ресурси:
Намиране и наемане на персонал
Малките бизнеси се характеризират с тясна специализация в една професионална сфера. Това изисква набор на персонал с висока компетенция и експертни познания в извършването на определен спектър от задачи. Тези изисквания са и причината за затруднението в намирането и наемането на подходящ персонал за малкия бизнес.
Намирането на персонал за малкия бизнес се затруднява и поради тенденциите на пазара на труда. Основните от тях са растящият дял на неактивни кандидати, липсата на компетентни специалисти и неработещите стратегии за привличане на кандидати.
Специалистите по човешки ресурси имат необходимия опит и умения в намирането на правилните специалисти за всяка професионална сфера. Агенциите за подбор на персонал оказват съдействие на малките компании през целия период на търсене, намиране и наемане на кадри.
Необходимостта от човешките ресурси за малкия и средния бизнес произтича от ефективността на специалистите за наемане на служители. Те притежават богата база данни със списък от таланти и свободни кандидати за търсените позиции. Експертите по човешки ресурси имат уменията за картографиране на пазара с цел оптимизиране на скоростта за търсене.
Специалистите по подбор на персонал притежават още аналитични умения за преценка на качествата и уменията на кандидатите. Експертите прилагат набор от стратегии, за да откроят най-подходящите кадри за заемането на търсената позиция. Прилагането на целия спектър от услуги на човешките ресурси улеснява значително малкия бизнес в намирането на компетентни специалисти за оптимален период от време.
Подобряване на квалификацията и обучението на служителите
Предизвикателствата в намирането на подходящи специалисти за малкия и средния бизнес очертават още една ключова тенденция за подобряване на структурния механизъм на компаниите. Тя представлява инвестиране в потенциала на настоящия персонал.
Търсенето на нови кадри може да отнеме време и ресурси. Вместо това малкият бизнес може да заложи на обучения за текущите служители в компанията.
Човешките ресурси в малките фирми са необходими и заради тяхната функция да оптимизират структурата в компаниите чрез подобряване на организационните процеси. Специалистите по подбор на персонал предлагат реализирането на обучения с цел повишаване на квалификационните характеристики на звената в малкия бизнес.
Експертите по човешки ресурси проследяват последните тенденции на пазара на труда и се адаптират към най-новите стратегии в управлението на човешкия капитал за малки и средни фирми. Агенциите за наемане на персонал осигуряват на бизнеса възможност за усъвършенстване на уменията и квалификацията на служителите.
Специалистите по наемане на служители се заемат с провеждането на професионални обучения за развиване на уменията и таланта на персонала. Обученията допринасят още за сплотяване на екипа, изграждане на мотивираща работна среда и стабилизиране на бизнес структурата.
Политиките за управление на човешките ресурси в малки и средни фирми допринасят за развитието на вътрешни кадри в компаниите. В резултат, обученият и квалифициран персонал получава перспективи за надграждане на своите позиции в компанията. От друга страна, работодателите се снабдяват със завършени кадри за заемането на лидерски роли в структурата на компанията.
